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What is INOVA AERODEFESA?

The INOVA AERODEFESA JOINT SUPPORT PLAN is an initiative of Finep, BNDES, Brazilian Ministry of Defense and Aeronautics to support the Aerospace, Defense and Security sectors. Through the plan, the business plans of Brazilian companies contemplate themes committed to the research, development and innovation of the productive chains of the sectors.
The initiative will be coordinated by Finep through the integrated analysis of various support instruments through credit technologies, economic subsidies and cooperation projects between institutions and companies. Companies can also receive resources through equity participation.
With financial support, it intends to adopt the federal government program, create the resources for innovation, project new levels of competitiveness across the country.

In 2016 Akaer started its first project with the support of Finep. The challenge will be to add innovation in development project and technological qualification to implement an innovative factory unit at the end of 5 years.

MANUFATURA DIGITAL – Simular a inovação

Desenvolver o conceito de Manufatura Digital, que auxilia na tomada de decisões, afim de identificar rapidamente maneiras de aumentar a produtividade, baixar custos de produção e alcançar metas da qualidade.

Objetivos

  • Desenvolver novas competências organizacionais e tecnológicas;
  • Criar processos e métodos com base na avaliação de cenários;
  • Aplicar a simulação como uma ferramenta para apoiar a tomada de decisões;
  • Aumentar as competências da Akaer com o objetivo de ser fornecedor Tier 1.

Abordagem

  • Aprender os conceitos de simulação;
  • Prospectar novas tecnologias;
  • Integrar diferentes plataformas de softwares;
  • Compreender como a simulação pode contribui para a melhoria do processo de produção.


PROJETO E GESTÃO DE REQUISITOS – Disseminar boas práticas

Oportunidade em expandir o portfólio de desenvolvimento e estruturar uma arquitetura capaz de gerenciar requisitos para todo o ciclo de vida do produto.

Objetivos

  • Alcançar uma condição demonstrada de capacidade de integração Tier 1, capaz de proporcionar novas oportunidades comerciais;
  • Novos processos e métodos internos impulsionados por transições culturais, organizacionais e tecnológicas;
  • Analisar interações com clientes e fornecedores, observar as tendências tecnológicas e de mercado provendo soluções eficientes;
  • Adaptação de ferramentas de design e métodos para compor o conjunto de desenvolvimento de produtos akaer;
  • Estimular a melhoria contínua dos processos em direção a uma cultura lean.

Abordagem

  • Estratégico: entender a visão estratégica da organização para uma tomada de decisão mais assertiva da equipe.
  • Tático: desenvolver competências em novas tecnologias, com uma metodologia de gerenciamento ágil que facilite a execução das atividades e a comunicação da equipe.
  • Operacional: adotar ferramentas para o desenvolvimento de produto mais eficiente, integrada com os processos estabelecidos e que atenda as metas definidas.

 


MANUFATURA AVANÇADA – Desenvolver competências para o futuro

Manufatura avançada e processos de montagem demandam uma fábrica equipada com ferramentais flexíveis, integrando informações da manufatura a ferramentas de planejamento e gestão.

Foto da esquerda: Ascent Aerospace. Foto da direita: Tracker.

Objetivo

  • Desenvolvimento de competências em áreas distintas.

Abordagem

  • Design method para desenvolvimento do produto [1]
[1] CROSS, N. Engineering Design Methods: Strategies for Product Design, 3rd. ed. Milton Keynes – UK: Wiley, v. 1, 2005.

INTEGRAÇÃO HORIZONTAL E VERTICAL – Integrar ferramentas, processos e pessoas

Desenvolver metodologias e processos para construir um AMBIENTE colaborativo, integrando ferramentas que suportam toda a cadeia de desenvolvimento e manufatura de um produto.

Objetivos

  • Desenvolver o modelo de desenvolvimento integrado de produto do programa Akaer Inova Aerodefesa aderente aos requisitos Akaer.
  • Definir a arquitetura do sistema para suportar o modelo de desenvolvimento integrado de produto;
  • Desenvolver e implementar soluções que irão suportar os processos das frentes de trabalho;
  • Definir modelo de governança dos processos utilizados para gestão do ciclo de vida do produto.

Abordagem

Processos

  • Implementar processos e documentos específicos para desenvolvimento de produto e integração de tecnologias;
  • Padronizar processos de gestão de requisitos, gestão de desenhos e documentos, listas de materiais, modificações de engenharia;
  • Padronizar repositórios de documentos

Pessoas

  • Definir papéis e responsabilidades (perfis usuários-chaves);
  • Implementar comitês de aprovação e de análise de novos produtos.

Sistemas

  • Integrar sistemas e ferramentas PLM/ERP/MES;
  • Implementar a solução PLM (Teamcenter):
  • Gestão de desenhos e documentos, listas de materiais, mudanças de engenharia, gestão de requisitos de stakeholders, requisitos de engenharia, etc.
  • Aprender a aplicar ferramentas de simulação

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